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财务讲师课程
许愿
许愿老师的《资本方暨
财务
投资方之投后管理策略与动态执行体系构建暨风险控制》课纲
投后管理
投后风险
资本方投后
资金方投后
财务
投资方
第一章 何为投后管理与为何还要投后管理 第一节 投后管理动态执行体系与综述 一、投后管理以及......有哪些必要性 二、投后管理动....系两大特点 第二节 投
许愿
许愿老师的《三道红线等政策下房开企业
财务
管理与投融资暨预测模型构建》课纲
三道红线
五道红线
财务
管理
投融资
预测模型
引子:三道红线、两贷、土地集供政策案例解析 第一章 新政策下房开企业
财务
分析要点与管理模型建立 第一节 新政策下房开企业
财务
分析与管理要点 一、企业
财务
分析与管理
许愿
许愿老师的《房开企业开发企业总经理
财务
思维构建与提升实战》课纲
房地产企业
财务
总经理非财管理
第一章 企业战略—业务规划—
财务
规划—管控框架 一、房地产企业中长期发展战略到
财务
中长期规划 二、
财务
指标中长...........矛盾调和” 三、房地产的集团&
许愿
许愿老师的《商业运营管理公司
财务
管理十六大风险与三十个应对之道》课纲
商业运营公司
财务
物业管理公司
财务
引子(含案例) 第一章 商业(综合体)运营管理公司预算编制与能力提升 一、如何以数量金额的形式来反映指导未来一定时期的活动 二、预算管理的两大风险与分析 三、预算
拿业绩说话——顶尖酒店销售高手技能提升2天 (拓客、销售、服务)
酒店
文旅培训
杨三石
课程背景: 酒店市场竞争白热化的时代,您是否存在以下疑问: 为什么酒店行业业绩不好时酒店销售总是诸多借口和抱怨? 为什么酒店销售笑脸相迎,顾客却冷冰冰的,无法沟通?
口腔医院管理者领导力提升 ——培养关键能力 提高管理效能
口腔医院
领导力
管理效能
口腔医生
课程大纲 开场 模块一:卓越领导力 ——思考1 1.1 领导力误区 1.2 什么是领导力? 1.3 领导与管理的区别 1.4 领导力特质 模块一小结 模块二:持续
头狼领导思维——卓有成效的酒店管理者2天
酒店
文旅培训
杨三石
课程背景: 竞争愈加惨烈,酒店业绩增长迫在眉睫,管理层却发现人员储备拖了后腿,酒店领导开始愁眉苦脸,提拔的酒店经理以前做基层工作的时候表现非常好,为什么提拔成部门管
让战略落地的隐形推手:企业该这样管时间
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
“再招三个人,这个项目才能推进。”“预算再加 20%,否则完不成季度目标。”很多企业管理者习惯把问题归咎于资源不足,却忽视了一个更隐蔽的真相:团队 80% 的低效,
《突围营销思维——文旅项目不做无效营销》1天
文旅
文旅培训
杨三石
课程背景: 经历过疫情,世界经济开始衰退,中国经济黄金增长期结束了,旅游行业营销下滑,所有企业都在运用不同的营销手段抢占市场,那么如何冲出突围,实现稳步增长,成为每
别让团队内耗拖垮你!解锁 1+1>2 的职场密码
团队建设
中层管理
职业素养
沟通技巧
团队管理
当市场竞争进入白热化阶段,每个企业都在拼团队战斗力 —— 但你是否正陷入这样的困境:部门间各扫门前雪,同事间沟通像隔着玻璃墙,明明全员加班却抵不过对手的高效协作?
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