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时间讲师课程

夏晓光 第四代时间管理
执行力中层管理职业素养
课程目标： 1、理清楚自我管理及正确的工作观念。 2、认清时间管理的陷阱与克服技巧。 3、教导学员拟定工作目标及计划，并运用方法有效的达成。 课程大纲curric
徐锡文 时间管理 Time Management
培训管理项目管理中层管理广东战略管理
Course Introduction The two major keys to time management are knowing where time
邱凤 《时间管理——神奇的时间力》
时间管理
【课程大纲】 认识时间管理的重要性 识别导致时间浪费的因素 掌握时间管理的原则与技巧 为什么需要时间管理？ 什么是时间与时间管理？ 为什么时间总会在不经意间溜走？
蒋小华 高效时间管理培训
时间管理高效工作时间管理培训
Ø 开篇测试——谁偷走了我们的时间？ 第1章 正确对待时间 1. 时间是什么? 2. 时间特性与价值； 3. 为什么需要时间管理？ 4. 为什么时间总不够用？ 5
问题分析与解决工作坊(2天标准版)
行动学习工作坊问题解决团队管理绩效提升
适用场景： l 公司计划推出一款新产品，对此，研发、生产和销售部门各有各的观点，虽然这些观点看起来都很有道理，可问题是：怎样才能整合成统一意见？ l 销售业绩不理
AI时代的领导创新
领导力创新管理
课程背景：当今时代，AI已成为推动各行业发展的重要力量，AI的发展历程见证了技术的巨大飞跃，AI 不仅改变了工作模式，更对传统领导力和组织运营提出了全新挑战。 A
面向流程Owner的流程管理和变革管理
流程owner流程管理变革管理
【课程背景】 很多企业经常遇到以下情况： • 战略很清晰，却总落不了地 • “能人”一走，公司瘫痪，个人英雄无法变成组织的能力 • 过度依赖“老板”，离开老板组织
团队深度沟通-裸心会共创
沟通技巧团队建设企业文化创新管理团队管理
团队深度沟通-裸心会共创课程大纲（两天一夜） 课程目标 1. 建立深度信任：通过深度交流和情感共鸣，增强团队成员之间的信任感。 2. 解决团队问题：通过集体共创，
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创
绩效管理沟通技巧中层管理执行力非人力管理
心胜绩效-绩效反馈面向发展共创课程大纲 适用对象：企业中高层管理者、HRBP、绩效管理负责人 课程时长：2天（12小时） 课程目标： 1. 掌握世界500强企业绩
《领导力-演讲表达训练》
领导力演讲与表达
第一讲：管理者舞台表现力训练 1. 一走二停三说四开 上台展现训练 2. 演讲的肢体手势训练 肢体语言在演讲中作用非常重要：沟通中7%文字内容，38%声音，55%
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